Wie Salins die Wartezeiten für Frachtführer mit Alpega TMS um 50 % verkürzte
Inhaltsverzeichnis
Von Faxgeräten zur vollständigen digitalen Steuerung
Implementierung der Slot-Buchung mit Alpega TMS
Reduzierung der Gesamtverweildauer vor Ort um 50 %
Datenbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
Stärkere Zusammenarbeit mit Frachtführern aufbauen
Eine langfristige Partnerschaft für kontinuierliche Verbesserung
Eine Erfolgsgeschichte der digitalen Transformation in Lager- und Transportmanagement
In der Logistik sind Effizienz und Präzision entscheidend für den Erfolg. Für die Salins Group, einen der führenden Salzproduzenten Europas, bedeutete die Verwaltung von Tausenden Sendungen pro Jahr in fünf Ländern, dass manuelle Planung und veraltete Kommunikationsmittel nicht mehr ausreichten.
Als saisonale Nachfragespitzen zu kilometerlangen LKW-Schlangen vor den Lagern führten, erkannte Salins die Notwendigkeit eines intelligenteren, datenbasierten Ansatzes.
Die Partnerschaft mit Alpega TMS markierte den Beginn einer digitalen Transformation, die die betriebliche Effizienz erheblich steigerte, die Ressourcennutzung optimierte und die Verweildauer der Frachtführer vor Ort um 50 % reduzierte.
Von Faxgeräten zur vollständigen digitalen Steuerung
Vor 2007 wurde die Lagerplanung bei Salins manuell, häufig per Fax, durchgeführt.
Jeder Standort operierte unabhängig, mit begrenztem Einblick in LKW-Ankünfte oder Ladezeiten. Das Ergebnis: Staus, lange Wartezeiten für Frachtführer und verpasste Möglichkeiten, Best Practices zwischen den Standorten zu teilen.
Mit dem Wachstum des Unternehmens und stark schwankender Nachfrage während der Winterstürme wurden diese Ineffizienzen zunehmend kostspielig. Während der Spitzenzeiten konnten an einem einzigen Lager bis zu 400 LKWs pro Tag eintreffen, was die Abläufe überlastete und die Beziehungen zu den Frachtführern belastete.
Um weiteres Wachstum zu ermöglichen und Serviceversprechen einzuhalten, benötigte Salins eine moderne, zentralisierte Lösung zur Verwaltung von Dock-Planung und Kommunikation.
Implementierung der Slot-Buchung mit Alpega TMS
Im Jahr 2007 führte Salins die Slot-Buchungslösung von Alpega TMS (damals Transwide) ein, um die Lagerplanung zu digitalisieren und zu standardisieren.
Die Wirkung war sofort spürbar und messbar.
Das System ermöglichte den Teams:
- Präzise Planung von LKW-Ankünften und -Abfahrten
- Effiziente Einsatzplanung des Personals auf Basis von Echtzeitdaten
- Vorhersage optimaler Slot-Dauer zur Minimierung von Leerlaufzeiten
- Nahtlose Kommunikation mit Frachtführern und Messung ihrer Pünktlichkeit
„Es half uns zu wissen, welche LKWs kommen und wann“, erklärt Alban Capron, Transportleiter bei Salins. „Mit besserer Transparenz lief alles reibungsloser – und die Wartezeiten der Frachtführer sanken.“
Reduzierung der Gesamtverweildauer vor Ort um 50 %
Vor der Einführung von Alpega TMS verbrachten LKWs typischerweise 2,5 bis 3 Stunden vor Ort, davon ein Großteil wartend.
Heute liegt dieser Wert bei 1,5 Stunden, was einer Reduzierung der Gesamtverweildauer vor Ort um 50 % entspricht.
Diese Verbesserung führte zu:
- Schnellerem Fahrzeugumschlag
- Höherer Produktivität im Lager
- Weniger Staus und reduzierten CO₂-Ausstoß
- Zufriedeneren Frachtführern und zuverlässigeren Partnerschaften
Die gewonnenen Effizienzen haben zudem Zeit und Ressourcen für die Teams von Salins freigesetzt, sodass sie sich auf wertschöpfende Aktivitäten konzentrieren können – von der Verbesserung der Servicequalität bis zur Unterstützung des strategischen Wachstums.
Datenbasierte Optimierung des Personaleinsatzes
Die Slot-Buchung verbesserte nicht nur die Planung, sondern veränderte auch das Workforce-Management bei Salins.
Dank klarer Einblicke in die tatsächlichen Lade- und Entladezeiten konnten Lagerleiter die richtige Anzahl von Mitarbeitern pro Schicht einsetzen und sowohl Unter- als auch Überbesetzung vermeiden.
Daten ersetzten Intuition.
Diese Transparenz erleichterte es, Entscheidungen zur Ressourcenzuweisung gegenüber der Geschäftsleitung zu begründen und die Leistungsfähigkeit auch bei steigenden Volumina aufrechtzuerhalten.
Stärkere Zusammenarbeit mit Frachtführern aufbauen
Für Salins war Effizienz nur ein Teil der Gleichung. Ebenso wichtig war die Pflege vertrauensvoller Beziehungen zu den Frachtführern.
Alpega TMS lieferte die Transparenz- und Reporting-Tools, die erforderlich sind, um Pünktlichkeitsleistungen zu überwachen, Service-Level zu benchmarken und Kennzahlen offen mit Logistikpartnern zu teilen.
Diese Offenheit förderte Verantwortungsbewusstsein und stärkte die Zusammenarbeit, sodass jeder Akteur in der Lieferkette auf derselben verlässlichen Datenbasis arbeiten konnte.
Eine langfristige Partnerschaft für kontinuierliche Verbesserung
Nach über 14 Jahren Zusammenarbeit baut Salins die Nutzung von Alpega TMS weiterhin auf weiteren Standorten in Frankreich, Italien und Spanien aus.
Das Unternehmen bereitet sich nun auf neue Entwicklungen vor, wie die Integration elektronischer Frachtbriefe (eCMR), die eine noch schnellere, Echtzeit-Synchronisation zwischen Frachtführern und Lagerteams ermöglichen wird.
Während sich die Logistik bei Salins weiterentwickelt, bleibt Alpega TMS ein vertrauensvoller Partner, der Skalierbarkeit, Nachhaltigkeit und Innovation unterstützt.
Über die Salins Group
Die vor über 150 Jahren gegründete Salins Group produziert hochwertiges Meersalz auf nachhaltige Weise in Frankreich, Spanien, Italien, Tunesien und dem Senegal.
Zu ihren Marken gehören unter anderem La Baleine und Le Saunier de Camargue, die weltweit Kunden in den Bereichen Lebensmittel, Landwirtschaft, Industrie und Chemie bedienen.
Über die Alpega Group
Die Alpega Group ist ein weltweit führender Anbieter modularer Transportmanagementlösungen.
Mit über 30 Jahren Innovation in der Logistik und einem Netzwerk von 80.000 Frachtführern verbindet Alpega Versender, Spediteure und Frachtführer, um Abläufe zu optimieren, Transparenz zu verbessern und Emissionen zu reduzieren – für eine intelligentere Logistik und eine grünere Zukunft.