KI in der Logistik: mehr als nur ein Hype
Künstliche Intelligenz ist seit Jahren in aller Munde. Doch wie viele Unternehmen setzen sie in der Logistik tatsächlich ein – und erzielen damit messbare Ergebnisse? Denis van der Voorde von der Boston Consulting Group gibt Einblicke in den realen Stand der KI‑Nutzung in der Branche.
KI wird häufig als Schlüssel zur Bewältigung der aktuellen Volatilität in der Logistikbranche positioniert. Doch wie viele Unternehmen nutzen KI wirklich im operativen Alltag? Und noch wichtiger: Liefert sie tatsächlich Ergebnisse?
Um diese Fragen zu beantworten, hat Alpega gemeinsam mit der Boston Consulting Group fast 200 Verlader und Logistikdienstleister zum tatsächlichen Stand der KI‑Einführung in der Branche befragt. In dieser Folge von Logistics Unlocked spricht unsere Gastgeberin Deborah Korb mit Denis van der Voorde von BCG, um die wichtigsten Erkenntnisse einzuordnen – und einen praxisnahen Blick darauf zu werfen, was die Daten für Logistikverantwortliche heute bedeuten.
Gemeinsam beleuchten sie, wo KI bereits messbaren Mehrwert schafft, warum die Einführung trotz bewährter Technologie bislang begrenzt bleibt und was Unternehmen unterscheidet, die erfolgreich skalieren, von jenen, die noch im Pilotmodus feststecken.
Diese Episode auf einen Blick
00:00 – 02:40 | Ist KI in der Logistik nur Hype?
Denis eröffnet mit einer nüchternen Einschätzung: Es gibt Hype – aber der Impact ist real. Auf Basis der gemeinsamen Alpega‑BCG‑Studie erklärt er, warum die Nachfrage nach KI‑Lösungen derzeit schneller wächst als das Angebot der Logistikdienstleister – und warum genau diese Lücke eine große Chance darstellt.
02:41 – 05:25 | Was bremst die KI‑Einführung aus?
Von Planung und Prognosen bis hin zu Kundenservice und Qualitätsmanagement wachsen die Einsatzmöglichkeiten von KI stetig. Dennoch befinden sich die meisten Unternehmen noch im Pilotstadium. Denis erläutert die wahren Hürden: nicht die Technologie selbst, sondern die Messbarkeit des ROI sowie die organisationelle Herausforderung, von Proof of Concept zur vollständigen Implementierung zu skalieren.
05:26 – 10:21 | Warum die Integration in Plattformen wie TMS entscheidend ist
Denis erklärt, dass der wahre Wert von KI nicht in isolierten Tools liegt, sondern in der tiefen Integration in bestehende operative Systeme. Außerdem betont er: KI wird Logistikmitarbeitende nicht ersetzen – sondern ihre Aufgaben verändern.
10:21 – 16:33 | Fünf Learnings für jede Führungskraft in der Logistik
Zum Abschluss nennt Denis die fünf Faktoren, die die KI‑Vorreiter von morgen definieren werden: ROI‑Messung, Systemintegration, Datenqualität, Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und der Aufbau differenzierender, eigener Fähigkeiten.
Sein Rat: Aufhören zu pilotieren – denn die Führungskräfte der Branche von morgen werden genau jetzt definiert.
Denis van der Voorde ist Partner bei der Boston Consulting Group (BCG) und in Paris ansässig. Er arbeitet an der Schnittstelle von Transport, Logistik und digitaler Transformation und nutzt KI‑gestützte Lösungen, um Logistiknetzwerke effizienter zu gestalten und zu betreiben – von Planung und operativem Tagesgeschäft bis hin zu kommerzieller Performance und Servicequalität.
Seine Erfahrung umfasst Strategie‑ und Transformationsprojekte mit großen Industrieunternehmen ebenso wie mit digitalen Akteuren in Europa, den USA, Asien und dem Nahen Osten.
Denis van de Voorde
