In dieser Folge von Logistics Unlocked sprechen wir mit Patrick van Denzel, CRO bei Alpega, darüber, was es heute wirklich bedeutet, eine resiliente Lieferkette zu führen. 

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Branche hat er jede Entwicklungsstufe der Logistik miterlebt: von manueller Planung auf Papier über Excel bis hin zu KI‑gestützten Abläufen. In diesem Gespräch beleuchtet er einige der größten Herausforderungen, vor denen Verlader heute stehen – etwa das Spannungsfeld zwischen finanziellem Risiko und operativer Effizienz sowie die Frage, wo Daten und KI noch an ihre Grenzen stoßen. 

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum die klassische Annahme, Transport sei eine reine Beschaffungsaufgabe, nicht mehr gilt, wie Nearshoring bestehende Abwägungen verändert und warum Anpassungsfähigkeit – und nicht Stabilität – das eigentliche Ziel jeder Lieferkettenorganisation sein sollte. 

Diese Episode auf einen Blick: 

00:00 – 02:00 | Die Balance finden: Risiko, Kosten und operative Effizienz 
Patrick erläutert, warum die größte dauerhafte Herausforderung für Verlader heute nicht die Entscheidung zwischen Kosten und Service ist, sondern das Finden des richtigen Gleichgewichts zwischen finanziellem Risiko und operativer Leistungsfähigkeit. 

02:00 – 02:55 | Wo Daten und KI noch an ihre Grenzen stoßen 
Daten gibt es im Überfluss, doch die Planung für Störungen bleibt schwierig. Patrick erklärt, warum KI nicht als Allheilmittel betrachtet werden darf und wo nach wie vor die Lücke zwischen Daten und realen Entscheidungsprozessen liegt. 

02:55 – 05:06 | Regulierung, Nearshoring und die neue Komplexität der Logistik 
Von der Einführung des eCMR bis hin zu den Abwägungen rund um Nearshoring beleuchtet Patrick, wie externe Einflüsse Beschaffungsentscheidungen und Transportstrategien verändern – und warum es selten einfache Antworten gibt.