Strategische Beschaffung mit TMS

STRATEGISCHE BESCHAFFUNG

Traditionell konzentrierte sich die Beschaffung in erster Linie darauf den besten Preis für Ihren Frachttransport auszuhandeln. Diese Zielsetzung hat sich grundlegend geändert. Heute konzentriert sich die strategische Beschaffung in der Logistik darauf, den richtigen Frachtführer für eine bestimmte Art von Fracht auf verschiedenen Routen zu finden. Dabei geht es nicht nur um den günstigsten Preis sondern auch um die gewünschten Verfügbarkeits- und Lieferanforderungen für die Sendungen. 

Die strategische Beschaffung leistet einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der Lieferkette eines Unternehmens und erfordert, dass sein Management über den unmittelbaren Bedarf hinaus die langfristige Zukunft im Visier hat. Die strategische Frachtbeschaffung erfordert daher von den Managern eine eingehende Analyse der vorhandenen Daten und früheren Beschaffungsaktivitäten innerhalb des Unternehmens, wobei für jede Strecke die besten Spediteure ermittelt werden müssen. In diese Bewertung fließen eine Reihe von Aspekten ein, vom Lebenszyklus der Güter bis zur Unternehmensstrategie, einschließlich der Kundenbedürfnisse und der Beziehungen zu Lieferanten und Spediteuren. Kurz formuliert: Die strategische Beschaffung ist ein anspruchsvoller und in der Regel langwieriger Prozess, der mit zeitraubenden Aufgaben wie E-Mails, Anrufen und Erfassung von Daten aus verschiedenen Quellen verbunden ist. 

TMS und Strategische Planung

Sourcing-Software beseitigt diese mühsamen Aufgaben. Sie ermöglicht es, intelligente Entscheidungen zu treffen, die Organisationen dabei helfen, ihre Lieferkettenexzellenz zu maximieren, indem sie Sourcing-Anforderungen standardisiert, Daten auswertet und Informationen mit den verschiedenen Stakeholdern teilt. Für größere Projekte und die strategische Beschaffung von Fracht kann eine solche Lösung Aktivitäten wie Spot-Bidding für einzelne Sendungen bis hin zu komplexen Ausschreibungsverfahren für langfristige Verträge durchführen. Sie unterstützt außerdem den gesamten Ausschreibungsprozess mit Anfragen zur Angebotsabgabe (RFQs), wiederholten Gebotsrunden und umfassenden Szenarioanalysen.