DIGITALISIEREN VON TRANSPORTPROZESSEN ZUR BEWÄLTIGUNG SCHWANKENDER NACHFRAGE, STARRER FRISTEN UND KOMPLEXER LIEFERKETTEN
'„AGCO hat seine Transportkosten und Lagerbestände um 25 % reduziert – bei gleichzeitiger Performance-Steigerung.“
Greg Toornman, VP, Global Materials, Logistics, and Freight Management bei AGCO
Bedarfsprognosen, Bestandsmanagement, Retourenabwicklung … Unternehmen aus der diskreten Fertigungsindustrie stehen vor ganz besonderen Herausforderungen. Ganz zu schweigen von allgemeineren Problemstellungen wie stärkerem Wettbewerb, kleineren Margen und anspruchsvolleren Kunden. Dennoch schaffen es einige Unternehmen, unter diesen Bedingungen erfolgreich zu sein. Die Digitalisierung ihrer Transportprozesse hat dabei eine entscheidende Rolle.
Durch Automatisieren manueller Aufgaben, Erfassen von Daten über den gesamten Produktions- und Logistikzyklus hinweg und Optimieren der Prozesse profitieren Unternehmen von niedrigeren Kosten, besseren Prognosen und höheren Margen. Und während die Verknüpfung von Produktions- und Logistikprozessen früher reines Wunschdenken war, kommen Unternehmen nun die gemeinsame Nutzung und Analyse von Echtzeitdaten zugute. Produktionspläne und Frachttransport spielen so in jedem Fall zusammen.