Coste vs. Valor: Convertir la logística en una plataforma clave de decisión
Julia Seidl, CFO de Alpega, comparte por qué la logística es mucho más que un centro de costes: es una plataforma clave para tomar decisiones y gestionar el riesgo.
En este episodio de Logistics Unlocked, nos sentamos con Julia Seidl, CFO de Alpega, para hablar del valor real de tomar decisiones informadas en logística.
Con amplia trayectoria en posiciones senior de finanzas, Julia explica por qué la visibilidad en tiempo real marca la diferencia y qué implica tener una visión global: mirar más allá del corto plazo y apostar por inversiones que construyen resultados sostenibles.
Partiendo de la importancia de las plataformas y su papel en la toma de decisiones, la conversación profundiza en por qué es clave tener en cuenta lo que puede ocurrir, en lugar de limitarse a reaccionar a lo que ya ha pasado.
Este episodio, de un vistazo:
00:00 – 03:45 | Mirar el conjunto, no solo las partes
Julia explica por qué el sector logístico a menudo carece de visibilidad de costes en tiempo real y de una visión de extremo a extremo. Eso conduce a decisiones locales mal alineadas y a desviaciones presupuestarias, mientras información crítica no llega a quienes lideran las finanzas.
03:46 – 06:09 | Reduce la complejidad antes de automatizar
Muchas compañías automatizan procesos defectuosos, sobredimensionan inversiones en herramientas aisladas y se centran en el ROI a corto plazo, en lugar de corregir estructuras y asignar responsabilidades claras para una mejora sostenible.
06:10 – 07:22 | El éxito real exige medir correctamente
Julia aborda cómo se suele infravalorar el coste de no actuar, los incentivos desalineados y la obsesión por hitos en lugar de resultados finales. Y por qué la acción decidida y el foco en el objetivo final son lo que impulsa el progreso.
07:25 – 09:31 | Mirar hacia delante, no solo al presente
La planificación predictiva aporta estructura y dirección a largo plazo, mientras que el presupuesto reactivo corrige problemas del pasado. Julia comparte que ambos enfoques importan, pero que los líderes necesitan estabilidad, límites claros y una visión orientada al futuro para guiar decisiones.
Julia es una directiva financiera con más de diez años de experiencia liderando la estrategia financiera en empresas internacionales en Europa, Estados Unidos, Oriente Medio y Asia. Como CFO de Alpega, es responsable de las áreas de finanzas, legal y seguridad, con un fuerte enfoque en el crecimiento y las operaciones de M&A.
Julia Seidel CFO
