L'IA DANS LA LOGISTIQUE : êtes-vous dans la course ? 

Les acteurs de la logistique sont de plus en plus nombreux à adopter l'IA. Pourtant, beaucoup n'en sont encore qu'à la phase expérimentale, alors que la vraie valeur réside dans son déploiement à l'échelle opérationnelle.  

Découvrez comment franchir ce cap : lisez la dernière étude en partenariat avec le Boston Consulting Group. 

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L'ÉCART SE CREUSE ENTRE CEUX QUI EXPÉRIMENTENT ET CEUX QUI PASSENT À L'ACTION. ET ÇA S'ACCÉLÈRE.  

Le rapport IA 2026 livre insights, chiffres et résultats concrets pour construire une feuille de route IA directement exploitable. 

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CE QUE RÉVÈLE L'ÉTUDE  

L’IA s’impose durablement, mais sa capacité à transformer la logistique reste difficile à mesurer. Voici les principaux enseignements : 

• 10 % des prestataires logistiques ont intégré l’IA à grande échelle dans leurs opérations.  
• 13 % constatent une valeur réellement mesurable.  
• 40 % des prestataires et chargeurs estiment que le ROI reste flou.  
• 30 % seulement anticipent une réduction des effectifs grâce à l’IA.  
• 56 % des acteurs n’en sont encore qu’à la phase de test ou d’exploration. 

En résumé, l’adoption de l’IA avance plus lentement que prévu.

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Ceux qui ont franchi le cap de l’expérimentation prennent déjà de l'avance. 

Cette étude analyse comment les décideurs logistiques perçoivent l’IA et comment leur attitude influence son adoption.  

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CE QUE CONTIENT LE RAPPORT IA 2026 BCG x ALPEGA  

Des enseignements qui bousculent parfois les idées reçues :  

L'ADOPTION DE L'IA RESTE LIMITÉE 

Elle varie selon les métiers, les profils d'entreprise et leur taille. La géographie joue aussi un rôle surprenant dans les écarts observés. 

COÛT ET EFFICACITÉ AVANT TOUT  

L'IA est encore largement vue comme un levier de productivité, rarement comme un moteur de croissance ou un facteur de différenciation. 

LES VRAIS OBSTACLES 

Les freins au déploiement de l'IA ne sont pas là où on les attend. 

LA MONTÉE EN COMPÉTENCES, PRIORITÉ DU MOMENT  

L’étude trace les premières étapes d’une transformation : former dès maintenant les équipes à utiliser l’IA dans leurs outils quotidiens.  

MIEUX VAUT INTÉGRER QU'EXPÉRIMENTER 

La vraie valeur de l’IA apparaît lorsqu’elle est pleinement ancrée dans les systèmes. 

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Podcast

March 1, 2026

Digitalisation en logistique avec Daniel Cohen, CEO d’Alpega

Daniel Cohen, CEO d’Alpega, décrypte les transformations à l’œuvre dans la logistique. Découvrez comment plateformes digitales et données permettent de piloter des supply chains toujours plus complexes. 

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March 24, 2026

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La directrice financière d’Alpega, Julia Seidel, explique comment la visibilité en temps réel et la planification prédictive transforment la logistique d’un centre de coûts en une plateforme essentielle de gestion des risques.

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April 16, 2026

Arrêtez de planifier la stabilité. Préparez-vous à l'imprévu.  

Patrick van Denzel, CRO d'Alpega, explique pourquoi la vraie résilience de la supply chain se joue dans la décision, bien plus que dans la gestion du risque. 

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MÉTHODOLOGIE 

Cette étude sectorielle a été menée par le Boston Consulting Group en partenariat avec Alpega, auprès de plus de 180 prestataires logistiques et chargeurs en Europe, Amérique du Nord, Asie et Moyen-Orient. 

Parmi les prestataires, 84 experts ont été interrogés : des 3PL aux transporteurs routiers, maritimes et aériens, opérant à l’échelle nationale, régionale ou mondiale. 
Du côté des chargeurs, 98 décideurs ont participé, allant d’acteurs de taille modeste à de grands groupes multinationaux gérant des chaînes logistiques complexes et multimodales. 

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