DESIGNING FOR DISRUPTION:
votre feuille de route pour une supply chain résiliente en 2026
Les perturbations sont désormais la nouvelle norme dans le secteur logistique. Tensions commerciales, nouvelles réglementations, pressions environnementales et pénuries de main-d'œuvre sont autant de défis permanents que les responsables logistiques doivent affronter.
En 2026, ce ne seront pas les organisations qui réagissent rapidement qui seront récompensées, mais celles qui anticipent
Le rapport de tendances « Designing for Disruption », rédigé par l'expert Adrian Gonzalez, fournit aux responsables logistiques les informations claires et les actions dont ils ont besoin.
Pourquoi lire ce rapport aujourd'hui ?
La plupart des chaînes d'approvisionnement ont été conçues dans un souci d'efficacité, et non pour faire face à l'incertitude.
Nos recherches montrent un écart croissant en matière de préparation :
- 74 % des expéditeurs citent la volatilité des tarifs douaniers comme leur principal risque
- Seuls 35 % automatisent la gestion des exceptions.
- Seuls 26 % disposent d'estimations prédictives des heures d'arrivée.
- 71 % des transporteurs sont confrontés à une pénurie de chauffeurs.
- Seuls 6 % citent la durabilité comme une priorité pour 2026.
En résumé : les entreprises connaissent les risques, mais la plupart ne sont pas prêtes.
Ce rapport explique ce que les leaders font différemment et comment repenser la logistique pour plus de résilience, de conformité et d'agilité.
Ce que vous trouverez dans le rapport sur les tendances 2026
Un aperçu clair et concret des 5 tendances qui redéfinissent le transport :
Perspectives d'experts du secteur
De la conformité à la visibilité, les experts partenaires offrent une vision à 360° de la résilience.
Sur le plan technologique, je soulignerais la traçabilité comme la capacité clé de l'avenir. Aujourd'hui, la plupart des entreprises ne connaissent pas vraiment leur chaîne d'approvisionnement de bout en bout.
La visibilité ne se limite plus à savoir où se trouve mon camion. Les entreprises doivent anticiper d'où viendra la prochaine perturbation
L'IA ne remplace pas l'intelligence humaine, elle la renforce. Nous aurons toujours besoin de personnes pour le jugement, la créativité et l'interaction avec les clients.
Pour les entreprises qui utilisent déjà un TMS et des processus solides, nous constatons une approche plus avancée en matière d'approvisionnement.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Adrian Gonzalez est un conseiller et analyste de référence du secteur, fort de plus de 26 ans d'expérience dans la recherche sur la gestion du transport, l'externalisation logistique, la gestion du commerce international, les médias sociaux et d'autres thématiques liées à la supply chain et à la logistique.
MÉTHODOLOGIE
Ce rapport combine des données quantitatives et qualitatives provenant de l'ensemble de l'écosystème logistique. Les résultats s'appuient sur une enquête menée en septembre 2025 auprès de 48 cadres vérifiés de la supply chain et de la logistique, dont 34 chargeurs issus des secteurs de la fabrication, du commerce de détail et de la distribution, ainsi que 14 transporteurs et prestataires de services logistiques. S'y ajoutent des entretiens avec des experts d'organisations de premier plan telles que Customs Support Group, Dojo Consulting Group, DXC Technology, 4flow, Prewave et Proxio Systems.
TÉLÉCHARGEZ LE RAPPORT
Remplissez le formulaire pour accéder instantanément aux tendances et données dont vous avez besoin pour construire votre stratégie en 2026.