Custo vs. Valor: Tornando a logística uma plataforma essencial de decisão

 Julia Seidl, CFO da Alpega, explica por que a logística é muito mais do que um centro de custos: é uma plataforma essencial para tomar decisões e gerir o risco. 

Logistics Unlocked · Podcast
Cost vs. Value: Making logistics a vital decision platform
Julia Seidel · CFO, Alpega Group
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Neste episódio do Logistics Unlocked, a conversa com Julia Seidl, CFO da Alpega, centra-se no valor real de tomar decisões informadas na logística. 

Com uma vasta experiência em funções sénior de finanças, Julia explica por que a visibilidade em tempo real faz a diferença e o que significa ter uma visão global: ir além do curto prazo e apostar em investimentos que sustentam resultados duradouros. 

Partindo da importância das plataformas e do seu papel na tomada de decisões, a conversa aprofunda por que é essencial considerar o que pode acontecer, em vez de se limitar a reagir ao que já aconteceu. 

Este episódio, num relance: 

00:00 – 03:45 | Olhar para o todo, não apenas para as partes 
Julia explica por que o setor logístico muitas vezes carece de visibilidade de custos em tempo real e de uma visão ponta a ponta. Isso conduz a decisões locais desalinhadas e a derrapagens orçamentais, enquanto informação crítica não chega a quem lidera as finanças. 

03:46 – 06:09 | Reduzir a complexidade antes de automatizar 
Muitas empresas automatizam processos com falhas, sobredimensionam investimentos em ferramentas isoladas e focam-se no ROI de curto prazo, em vez de corrigir estruturas e atribuir responsabilidades claras para uma melhoria sustentável. 

06:10 – 07:22 | O verdadeiro sucesso exige medir corretamente 
Julia aborda como é frequente subestimar o custo da inação, os incentivos desalinhados e a obsessão por marcos em vez de resultados finais — e por que a ação decisiva e o foco no objetivo final são o que impulsiona o progresso. 

07:25 – 09:31 | Olhar em frente, não apenas para o presente 
O planeamento preditivo dá estrutura e direção de longo prazo, enquanto o orçamento reativo corrige problemas do passado. Julia partilha que ambos são importantes, mas que os líderes precisam de estabilidade, limites claros e uma visão orientada para o futuro para guiar decisões. 

Julia é uma executiva financeira com mais de dez anos de experiência na liderança da estratégia financeira em empresas internacionais na Europa, Estados Unidos, Médio Oriente e Ásia. Como CFO da Alpega, é responsável pelas áreas de finanças, jurídico corporativo e segurança & compliance, com um forte foco no crescimento e em operações de M&A. 

Julia Seidel CFO

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