La stabilité d'une chaîne d'approvisionnement dépend de la fluidité des interactions entre tous ses acteurs
L'objectif de « l'exécution de la chaîne d'approvisionnement » (SCE) est d'assurer une coordination optimale de toutes les tâches effectuées par les différents partenaires de la chaîne d'approvisionnement, tout en tenant compte en permanence des changements dans les conditions établies, afin que chaque maillon de la chaîne soit en mesure de supporter la charge de manière égale. Comme rien n'est plus constant que le changement lui-même, l'un des principaux défis consiste à s'assurer que la capacité de la chaîne d'approvisionnement à fonctionner correctement reste à un niveau élevé et constant, indépendamment de tout changement de situation. Nous sommes fiers, à juste titre, de l'impact de nos solutions sur l'utilisation quotidienne, en garantissant « l'excellence de la chaîne d'approvisionnement » aux leaders mondiaux de la fabrication de biens de consommation et en démontrant régulièrement leur adaptabilité dans des conditions de test.
Dans le cadre de nos efforts continus pour atteindre l'excellence de la chaîne d'approvisionnement, nous avons identifié 6 facteurs clés :
- une connectivité sans faille des systèmes informatiques sur la base d'une plate-forme uniforme et ouverte ;
- une collaboration sur la base d'informations uniformes ainsi qu'une intégration fluide des processus ;
- une optimisation globale de la chaîne d'approvisionnement qui prend en compte tous les facteurs d'influence ;
- une exécution continue de la mission, jusqu'au reporting ;
- une visibilité en temps réel pour toutes les parties impliquées ;
- la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux changements de situation.
Les 6 facteurs d'excellence de la chaîne d'approvisionnement sont tous d'égale importance, chacun étant plutôt un élément d'un tout indivisible qui maintient les capacités opérationnelles à un niveau élevé, tout en maintenant les coûts de processus et de transport à un niveau bas.
