Un spécialiste des appels d'offres de fret regarde son ordinateur avec un léger sourire

SOURCING DU TRANSPORT 

QU'EST-CE QUE CELA SIGNIFIE ?

SOURCING STRATÉGIQUE

Auparavant, le sourcing consistait essentiellement à obtenir le meilleur prix pour le transport de votre fret. Mais ce n'est plus le cas. Aujourd'hui, dans le secteur de l'approvisionnement logistique, le sourcing stratégique désigne l'ensemble des tâches liées à la recherche du transporteur approprié pour un type spécifique de fret sur diverses voies, et obtenir non seulement le meilleur prix mais aussi la disponibilité demandée et les conditions de livraison à respecter pour les expéditions.  

Le sourcing stratégique améliore la compétitivité de la chaîne logistique d'une entreprise. Celui-ci doit être géré de telle sorte qu'il reflète les besoins à long terme, et pas seulement à court terme, de la société. En d'autres termes, le sourcing de fret stratégique exige des responsables qu'ils effectuent une analyse approfondie des données existantes et des activités d'approvisionnement précédentes au sein de l'entreprise, afin d'identifier les meilleurs transporteurs pour chaque voie. Différents éléments doivent être pris en considération, du cycle de vie des marchandises à la stratégie d'entreprise, en ce compris les besoins des clients et les relations avec les fournisseurs et les transporteurs. En résumé, le sourcing stratégique est un processus souvent long et complexe, comportant de nombreuses tâches fastidieuses, notamment l'envoi d'e-mails, les appels téléphoniques et la collecte de données de plusieurs sources. 

Un spécialiste des appels d'offres de fret regarde son ordinateur avec un léger sourire
Un homme dans un bureau utilisant le logiciel Alpega Analytics pour analyser le transport de sa société

TMS ET LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Un logiciel de sourcing permet d'éliminer toutes ces tâches fastidieuses. Il favorise la prise de décisions intelligentes qui aident les entreprises à tirer le meilleur parti de l'excellence de leur chaîne logistique en normalisant les besoins de sourcing, en évaluant les données et en partageant les informations avec les différentes parties prenantes. Dans le cadre de projets plus importants ou de l'approvisionnement stratégique en fret, une solution stratégique peut réaliser divers exercices tels que les offres spot pour des expéditions uniques ou des appels d'offres complexes pour les contrats à long terme. Elle peut également prendre en charge le processus d'appel d'offres complet : RFQ, appels d'offres répétitifs et analyse de scénario complète.

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