Selbst wenn Sie ein erfahrener Logistiker sind, kann die Menge an Transport- und Logistikbegriffen und Akronymen schier überwältigend sein. Wir haben dieses einfache easy Transportglossar zusammengestellt, um Ihnen zu helfen. Unser Glossar enthält sowohl Begriffe, die für Transportmanagementprozesse relevant sind, als auch die digitalen Systeme, mit denen sie verbunden sind. Zudem möchten wir Ihnen helfen, Ihr Logistikvokabular zu erweitern.
Eine API, auch als Programmierschnittstelle bekannt, ermöglicht es zwei Anwendungen miteinander zu kommunizieren. Die API-Verbindung zwischen dem ERP-System (Enterprise Resource Planning) eines Unternehmens und Alpega TMS ist ein Beispiel dafür, wie API-Technologie für eine reibungslose Verbindung der Systeme und den notwendigen Datenaustausch sorgt.
Ein Auftragsmanagmentsystem oder auch Order Management System (OMS) ist ein Computersoftwaresystem, das in einer Reihe von Branchen zur Auftragserfassung und -bearbeitung eingesetzt wird.
Das Customer Relationship Management verwaltet Interaktionen mit bestehenden, ehemaligen und potenziellen Kunden. Ein CRM-System hilft Unternehmen bei der Digitalisierung und Nachverfolgung dieser Prozesse. Es kann mit einem ERP oder TMS verknüpft werden, um einen Überblick über Bestellungen zu verschaffen und den Kundensupport bei der Bearbeitung von Anfragen zu unterstützen.
Ein Enterprise Asset Management umfasst die Verwaltung und Instandhaltung aller physischen Vermögenswerte eines Unternehmens über den gesamten Lebenszyklus der einzelnen Vermögenswerte hinweg.
Enterprise Resource Planning wird meist im Zusammenhang mit einem ERP-System verwendet. Ein ERP-System integriert alle Kernprozesse, die für den Betrieb eines Unternehmens erforderlich sind, in ein einziges System. Zu diesen Prozessen gehören: Finance, HR, Fertigung, Supply Chain, Dienstleistungen, Procurement etc.
Frachtausschreibungen beschreiben den Prozess der Beschaffung von Frachtverträgen. Hierbei bietet TenderEasy die einfachste Lösung für Frachtausschreibungen in Europa.
Ein Frachtbrief oder auch Bill-Of-Lading (B/L oder BoL) ist ein rechtsverbindliches Dokument, das dem Spediteur und dem Verlader alle notwendigen Angaben zur genauen Abwicklung einer Sendung liefert. Typischerweise wird dieser für den Seetransport/die Schiffsfracht verwendet.
Ein Frachtführer ist ein Unternehmen oder eine Person, die Transportdienstleistungen anbietet. Transportunternehmen besitzen und betreiben in der Regel Transportmittel, wie z. B. Lastwagen.
Lean Manufacturing ist eine Fertigungsmethode, die darauf abzielt, sowohl die Produktion als auch die Reaktionsfähigkeit von Lieferanten und Kunden zu beschleunigen. Ein wesentlicher Unterschied zwischen Lean Manufacturing und JIT-Fertigung besteht darin, dass Lean Manufacturing kundenorientiert ist.
Der Luftfrachtbrief oder auch Airway bill ist ein Auslieferungsnachweis für Luftfracht und Paketsendungen, die auf dem Luftweg befördert werden.
Unternehmen nutzen einen Logistikdrittanbieter oder 3rd Party Logistics Provider (3PL), um Vertrieb, Lagerhaltung und Transportdienstleistungen auszulagern. Hierbei schafft inbesondere die Spezialisierung und das Fachwissen eines 3PL Mehrwert für Versender im Logistik-Ökosystem.
Ein Original Equipment Manufacturer ist ein Unternehmen, das Produktkomponenten von einem oder mehreren Unternehmen verwendet, um ein Produkt herzustellen, das es unter seinem eigenen Firmennamen und seiner eigenen Marke verkauft. Der Begriff wird häufig im Zusammenhang mit der Automobilindustrie verwendet.
Slot Booking ist die Steuerung und Disposition von Lieferzeitfenstern im Lager. Smart Booking von Alpega TMS ist ein hervorragendes Beispiel für ein digitales Zeitfenster-Buchungssystem.
Spot Bidding ermöglicht es Verladern, Frachtführer aufzufordern, ein Gebot für eine bestimmte Sendung abzugeben. Auch bekannt als “Spot Request”. TenderEasy TenderEasy von Alpega ermöglicht schnelle und einfache Spotgebote für seine Kunden.
Ein Transport-Management-System ist eine Software zur Verwaltung von Transportprozessen. Alpega TMS ist ein hervorragendes Beispiel.
Die Wertschöpfungskette umfasst alle Aktivitäten, die Unternehmen ausüben, um das angebotene Produkt oder die Dienstleistung für den Kunden mit einem zusätzlichen Wert zu versehen. Entscheidungen im Bereich des Lieferkettenmanagements haben zum Beispiel Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette.
