Ontdek de ‘digital supply chain twin’ – waarom wij denken dat Gartner® dit thema bespreekt voor 2022

In deze blog wordt dieper ingegaan op de digital supply chain twin, om te laten zien waarom deze belangrijk is voor 2022.

Belanghebbenden in de transportsector willen bij het plannen voor 2022 graag mogelijkheden ontdekken waarmee zij het beste in staat zijn om “gebroken" supply chains te herstellen en de controle over hun logistiek te krijgen. Rapporten als “Predicts 2022: Supply Chain Technology” gepubliceerd door Gartner® streven ernaar zulke mogelijkheden en trends te identificeren.

In het rapport van dit jaar wordt met name de ‘digital supply chain twin’ genoemd die aandacht verdient.

"Tot en met 2026 krijgt 80% van de bedrijven te maken met een aanzienlijk waardeverlies doordat ze hun initiatieven voor de digital supply chain twin en de control tower niet samenvoegen", voorspelt Gartner®.*

"Aanzienlijk waardeverlies" is voldoende om de oren van elke supply chain-manager te spitsen. En hoewel de initiatieven op het gebied van control towers bekend zijn, is de digital supply chain twin mogelijk minder bekend. Zelfs al is het concept van een digital twin niet nieuw, kan het begrip 'digital supply chain twin' en de actuele definitie wat extra opheldering gebruiken (terminologie verandert snel, dat zien we ook in onze logistieke terminologielijst) die voortdurend wordt geactualiseerd.

In deze blog wordt dieper ingegaan op de digital supply chain twin, om te laten zien waarom deze belangrijk is voor 2022.

Wat is een digital supply chain twin?

De digital supply chain twin is een digitale kopie van de actuele supply chain van een organisatie, die met name is opgezet voor planningsoefeningen. Het wordt ook wel 'digitale supply chain-kopie' genoemd.

Als hulpmiddel is de digital supply chain twin een belangrijk middel voor het plannen van transport. Als prescriptief model werkt het niet alleen met echte data, maar kan het ook real-time updates maken. Als technologisch hulpmiddel is de digital supply chain twin soms, echter niet altijd, geïntegreerd in een TMS (spoiler alert: u vindt hem ook in Alpega TMS).

Een organisatie gebruikt de digital supply chain twin a om geavanceerde supply chain-scenario's te testen en zo veerkrachtiger te worden – een absolute prioriteit voor belanghebbenden, aangezien de logistiek weer een onvoorspelbaar jaar tegemoet gaat. Het is van cruciaal belang om nader te bekijken hoe de digital supply chain twin wordt gebruikt en hoe deze met andere transportbeheeroplossingen kan worden gecombineerd.

De volgende belangrijke stap is het benutten van het volledige voordelenpalet van de digital supply chain twin.

Waarom de digital supply chain twin belangrijk is voor 2022

"Er zijn maar weinig bedrijven die inzien dat er een directe samenhang bestaat tussen digital supply chain twin's en control towers,” zo wordt in hetzelfde Predicts-rapport van Gartner beweerd. **

Deze stelling bevat een essentieel punt over de digital supply chain twin: een bedrijf kan met deze functie alleen waarde genereren als deze volledig geïntegreerd is met control tower-logistiek. De digital supply chain twin vertegenwoordigt de planning; de control tower representeert de uitvoering. Volgens Gartner brengen veel bedrijven deze twee factoren niet samen.

De supply chain-activiteiten van deze bedrijven leiden daaronder. Om te begrijpen waarom, moeten we kijken naar het hogere doel van de digitalisering van supply chains; voor veel bedrijven kan dit worden opgesplitst in drie zuilen.

  • Flexibiliteit
  • Reactievermogen
  • Verkeerkracht

Als de planning niet volledig geïntegreerd is met de uitvoering, worden beslissingen nog steeds genomen op basis van langzame en beperkte informatie (of nog erger, informatie blijft achter). In een dergelijke situatie blijven er in alle drie de digitaliseringszuilen uitdagingen bestaan:

  • Een langzamere informatieoverdracht van de digital supply chain twin naar de control tower belemmert de flexibiliteit en het reactievermogenvan belanghebbenden in het hele transport-ecosysteem
  • Belanghebbenden kunnen niet reageren (of niet snel genoeg reageren) op veerkrachtplannen die in de digital supply chain twin zijn ontwikkeld.

Dit effect benadrukt het snelheidsvoordeel van de volledige integratie van de digital supply chain twin en de control tower; beslissingen worden sneller genomen, waardoor belanghebbenden tijdig op de hoogte zijn van onderbrekingen in de supply chain, waarop zij snel kunnen reageren wanneer zo'n situatie zich voordoet.

De eenvoudigste manier om een digital supply chain twin voor uw bedrijf te integreren

De digital supply chain twin speelt een belangrijke rol bij de planningsmogelijkheden van Alpega TMS. We moeten echter toegeven dat we de specifieke term in gesprekken met klanten niet altijd gebruiken.

Misschien komt dat omdat de transportplanning van ons TMS nog veel meer omvat.

Hoe complex transportnetwerken ook mogen zijn, Alpega TMS zorgt voor een op gegevens gebaseerde planning:

  • Strategische optimalisering op de lange termijn - daartoe behoort ook het analyseren van uw netwerk en de locaties van uw bedrijf
  • Tactische planning op de middellange termijn voor het garanderen van capaciteit en het optimaliseren van routes en modi
  • Dagelijkse operationele optimalisatie van vrachtzendingen om uw activiteiten nauwkeuriger af te stemmen

Bovendien zijn de planningsmogelijkheden van Alpega TMS al geïntegreerd met control tower-logistiek. Dat bedoelen we als we zeggen dat we echt een end-to-end TMS zijn. .

Op het gebied van digital supply chain twins en control towers doet Gartner de volgende aanbeveling:

"Verbeter de kwaliteit van end-to-end-besluitvorming in de supply chain door ervoor te zorgen dat control tower-initiateven en de digital supply chain twin samen moeten werken" ***

Wij vinden dat ons TMS perfect aan deze definitie voldoet. Maar mocht u het zelf willen ontdekken, neem dan gerust contact met ons op .


*Bron: Gartner “Predicts 2022: Supply Chain Technology,” Dwight Klappich 17 November 2021. GARTNER is een gedeponeerd handelsmerk en servicemerk van Gartner, Inc. en/of haar dochterondernemingen in de VS en internationaal en wordt hierin met toestemming gebruikt.


**Ibid.


***Ibid.

DE NIEUWSTE INZICHTEN UIT DE WERELD VAN TRANSPORT, LOGISTIEK EN TOELEVERINGSKETENS VAN ONS TEAM VAN INTERNE EXPERTS

Categorieën