Echt succesvolle bedrijven zijn in staat zich aan te passen aan snel veranderende marktomstandigheden. Ze grijpen kansen wanneer die zich voordoen en zijn de concurrentie steeds een stap voor. Dat komt omdat ze op gegevens gebaseerde zakelijke beslissingen nemen. Ze verzamelen en analyseren historische gegevens, benchmarken marktprijzen en digitaliseren het RFQ-proces. Zo kan een bedrijf echte waarde genereren en geen tijd verspillen aan Excel.
Maar data bepalen slechts de helft van het verhaal: data omzetten in bruikbare informatie is inzicht nodig als u de strijd met de concurrentie aangaat.
Een uitstekende operationele status wordt gekenmerkt door:
Deze statistieken hebben invloed op de financiële situatie. Dit begint met het vaststellen van de reële transportuitgaven ten opzichte van het budget. Financiële analyses bieden nog veel meer mogelijkheden, zoals de jaarlijkse uitgaven per baan, het percentage van transportkosten voor brandstoftoeslagen of jaarlijkse extra kosten van transporteurs.
Met de analysesoftware van Alpega TMS kunt u meerdere belangrijke transportgegevens monitoren, zoals de gemiddelde beladingsgraad van vrachtwagens, de efficiëntie van de laadploegen, de acceptatiegraad van ladingen en meer. Data-gedreven inzichten betekenen kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen voor uw bedrijf. Aangezien de gegevens van elk bedrijf uniek zijn, neem gerust contact met ons op om te bespreken welke analyse-oplossing het best aansluit op uw behoeften.
Alpega's analysesoftware brengt de essentiële transportgegevens binnen handbereik, inclusief historische gegevens en visuele rapporten om uw transportanalyse te optimaliseren. Deze mogelijkheden bevorderen holistische analyses en maken het gemakkelijker om gebieden te identificeren die voor optimalisatie vatbaar zijn. En omdat Alpega TMS real-time gegevens verzamelt, heeft u het voordeel van een snelle reactietijd bij onverwachte gebeurtenissen in uw supply chain.
Er zijn 9 kern-KPI's die u in gedachten moet houden bij het analyseren van transporten. Tot de kostencijfers behoren : vrachtkosten per verzonden eenheid; uitgaande vrachtkosten vergeleken met de totale verkoop; inkomende vrachtkosten vergeleken met aankopen; claims versus vrachtkosten; en bijkomende kosten vergeleken met de totale vrachtkosten. Andere relevante cijfers zijn : de transporttijd, de correctheid van de facturatie, het gebruik van vrachtwagencapaciteit en -modus in vergelijking met het optimaal gebruik. Vind meer transporttermen in onze woordenlijst voor digitale logistiek en transportmanagement.
Terwijl veel analyses zich focussen op het beheren van transportkosten, kunt u ook probleemgebieden identificeren inzake veiligheid, wettelijkheid en klantenservice. Door deze problemen aan te pakken, kunt u uw transportoperaties volledig optimaliseren om operationele uitmuntendheid en zakelijk succes te bereiken.
